人力资源管理六大模块涵盖了企业人力资源管理的核心职能和活动，这些模块相互关联、相互作用，共同构成了企业人力资源管理的完整体系。以下是人力资源六大模块的详细介绍：
模块一：人力资源规划：
主要涉及组织的人力资源需求预测和供给分析，以确保企业未来发展中拥有足够数量和质量的员工。包括制定人力资源政策、人力资源需求和供给预测、制定人力资源招聘和培训计划等。
模块二：招聘与配置：
主要关注员工的招聘和选拔过程，以确保企业能够招聘到合适的员工并将其配置到最合适的岗位上。包括招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试与评估、录用决策等。
模块三：培训与开发：
在提升员工的技能、知识和能力，以满足企业发展的需求。包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施与评估等。
模块四：绩效管理：
关注员工的工作表现和成果，通过设定目标、评估绩效和提供反馈来激励员工提高工作效率。包括绩效标准制定、绩效评估方法选择、绩效评估实施、绩效反馈与改进等。
模五：薪酬福利管理：
主要涉及员工的薪酬和福利政策制定和实施，以确保员工获得合理的报酬和福利。
包括薪酬结构设计、薪酬水平确定、福利政策制定、薪酬调整与发放等。
模块六：劳动关系管理：
关注企业与员工之间的劳动关系，通过签订劳动合同、处理劳动争议等方式来维护企业和员工的合法权益。包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工沟通与反馈、劳动安全与卫生管理等。
这六大模块相互支持、相互补充，共同构成了企业人力资源管理的完整体系。每个模块都有其独特的功能和作用，但同时也需要与其他模块相互配合，以实现人力资源管理的整体目标。例如，人力资源规划为招聘与配置提供了指导，而培训与开发则有助于提高员工的绩效水平，进而促进薪酬福利和劳动关系的优化。